Компания BP изымает 770 млн долларов из инвестиционной программы по разработке газового месторождения на восточном шельфе Индии из-за «неопределенности» с его рентабельностью ввиду ценовой политики индийского правительства. Об этом информирует агентство Bloomberg.
Индия сегодня стоит перед необходимостью изменений в энергетической политике. В настоящее время поставщики электроэнергии вынуждены продавать ее дешевле себестоимости. Премьер-министр Нарендра Моди принял решение увеличить на треть тарифы на газ. Причем, цены потом будут пересматриваться каждые полгода.
«С 1 ноября Индия поднимает цены на газ с 4,2 доллара до 5,61 за 1 млн британских термоединиц», заявил 18 октября министр финансов Арун Джейтли.
Тем не менее, это увеличение меньше, чем 8,4 доллара – такой тариф еще недавно предлагала партия Конгресса, потерявшая парламентское большинство в результате майских выборов 2014 года.
Партнер BP, богатейший человек Индии миллиардер Мукеш Амбани сейчас обсуждает с правительством Индии рентабельность лицензионного участка KG-D6, ресурсы которого оказались труднодоступными. В 2011 году ВР заплатила 7,2 млрд долларов за 30%-ю долю на KG-D6 и 20 других блоках, оператором которых выступает Reliance Industries.
Эта компания, в которой Мукеш Амбани имеет 44%, владеет крупнейшим в мире комплексом нефтеперерабатывающих заводов и богатейшим в стране месторождением газа. Амбани также является собственником газотранспортной компании Reliance Gas Transportation и 27-этажного здания стоимостью 500 млн долларов в Мумбаи, финансовой столице Индии.
С 2010 года добыча на KG-D6 стала снижаться. В третьем квартале 2014 года, согласно отчету ВР, прибыль упала на 19%.
«Принятие новой формулы исчисления цен на газ вносит неопределенность в будущие перспективы долгосрочных цен на газ, а это дополнительная нагрузка. Мы ожидаем большей ясности в новой ценовой политике и поступлении законных прибылей, необходимых для будущих проектов», заявляет компания ВР, третья по величине в Европе, влиятельный игрок на мировом рынке углеводородов. :///